短短一年间，DSP企业为互联网广告贡献了约1.2亿元的广告交易规模，这一数字有望在今年扩大至5亿至6亿。数字扩增的背后，是行业火爆的现实及可观的“钱”景。然而，伴随着RTB行业的火爆，人才短缺的问题愈发凸显。研发技术、算法及运营等方面的专业人才，成为DSP企业争抢的对象。

人才严重不足

在DSP企业中，数据分析师、程序研发工程师、优化师等技术类人才占据30%甚至更高的比例。然而，在人才市场想找到合适人选却是不易之事。

以DSP优化师为例，国内人才相当缺乏，“真正有经验的优化师，我们圈子里数都数过来。”一位从某知名DSP企业离职的前高管告诉记者。然而，据记者了解，DSP优化师对于一个DSP企业是最基础的人员配置。

“这是一个复合型的人才岗位。”九苑信息的HR主管如是说。这种人才困境，记者从沪上一知名猎头公司也得到侧证。据这家猎头公司人员透露，在RTB行业有操盘经验的团队经理，整个上海也找不到20个，“DSP企业尽管开出不错的薪酬，但仍然很难招到人。”

“挖人+培养人”模式

一方面是求贤若渴，另一方面是远水解不了近渴。

在人才争夺战里，高薪挖人是最常见也是最有效的解渴之道，但很显然，这不是唯一的出路。在面对技术人才稀缺的境况时，九苑信息采取了双管齐下的模式——一面从人力市场高薪聘人，一面“自食其力”，通过内部培养人才，加强人才储备，缓解技术人员屡屡不足的困难。

九苑信息模式对于独立DSP企业的人才战略具有很好的借鉴意义。在RTB模式来到中国不足两年时，复合型人才的有效供应量原本就捉襟见肘，如果所有的DSP企业都将伸手向市场上要人，必然会导致供不应求。但是，企业能调整思维，多通过内部增加供给，招人难的问题便会纾解很多。

人才争夺战3年后加剧

RTB广告在国内市场的飞速发展，未来将成就一个数百亿人民币的市场规模。百度、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头都先后涉足RTB，并且越来越多的互联网大企业也在规划相关业务，因此，RTB人才的缺口还会拉大。

一项统计数据显示，到2016年，DSP数据分析师的需求量达到10000人左右。然而，目前DSP数据分析师实际从业人数不超过300人。也就是说，3年时间里，要补齐33倍的人才量——谈何容易！

因此，以常识与经验来推断，3年后RTB市场的人才争夺战将会异常激烈。